Na CNVOS bodo v maju in juniju (natančneje 23. in 30. maja ter 6. junija) izvedli pilotno verzijo intenzivnega usposabljanja na temo Učinkovito vodenje za nevladne organizacije. Usposabljanje je zasnovano v obliki treninga in bo sestavljeno iz treh celodnevnih delavnic. Namenjeno je predvsem vodjem nevladnih organizacij ter vodjem večjih, kompleksnejših in za povezovanje partnerjev zahtevnejših projektov.

Ker gre za pilotno delavnico, s katero želijo preveriti potrebe nevladnega sektorja po najbolj kompleksnih znanjih vodenja organizacij in projektov, je udeležba brezplačna. Vendar si hkrati zaradi oblikovanja kar najbolj homogene skupine udeležencev in s tem zagotovitve kakovostnega dela pridržujejo pravico do izbire udeležencev.

Zato vas prosijo, da v primeru prijave obvezno izpolnite tudi polje z opisom vaše organizacije in izkušenj z nalogami vodenja organizacij in projektov.

Rok za prijavo je 18. 5. 2012.

Na povezavi najdete elektronsko prijavnico, nekoliko nižje pa še povzetek programa.

Elektronska prijava


Učinkovito vodenje za nevladne organizacije

Program

Oblika delavnice: trening
Termini: 23. 5., 30. 5. in 6. 6. 2012, 9:00 - 16:00
Št. udeležencev: 12 (izvajalec si pridržuje pravico do oblikovanja skupine udeležencev)
Kotizacija: brezplačno
Rok za prijavo: 18. 5. 2012

Učinkovito vodenje organizacije po eni strani zahteva tako znanja vodenja ljudi: spretnosti komunikacije, motiviranja, reševanja konfliktov, organiziranje dela, postavljanja osebnih ciljev, spremljanja razvoja sodelavcev, vodenja sestankov. Po drugi strani zahteva tudi sposobnost oblikovanja strategije, usmerjanje k doseganju vizije organizacije, učinkovito uresničevanje poslanstva, uvajanje novosti, skrb za kakovost opravljenega dela. Vse to še dodatno širi horizont potrebnih znanj in kompetenc za razumevanje zaposlenih in vpliv nanje.

Zato so vsebine treninga posvečene razumevanju odzivanja zaposlenih na različne vsakodnevne in izredne situacije ter spoznavanju modelov in stilov učinkovitega vodenja. Trening podaja široko paleto metod za zagotavljanje izboljšave stanj, učinkovito upravljanje s časom in vplivanje na raven motiviranosti sodelavcev. S poglobljenim osredotočanjem na situacijsko vodenje omogoča učinkovitost pri prepoznavanju potencialov sodelavcev ter njihovo povezovanje v delujoč in ambiciozen tim.

CILJI:

• Bolje poznati vloge in naloge vodje in dodatno razviti svoj stil vodenja
• Spoznati in se naučiti uporabljati različne vodenjske stile in tehnike
• Spoznati in trenirati kako učinkovito komunicirati, aktivno poslušati, motivirati in reševati konflikte, dajati povratne informacije, voditi sestanke in uvajati izboljšave
• Razširiti razumevanje sebe kot vodje in kaj vse je potrebno narediti-razumeti za uspeh
• Dobiti vpogled o trenutnem nivoju svojih vodenjskih in komunikacijskih veščin

Predavatelj
Samo Zupanc je po izobrazbi Specialist managementa. Na področju izobraževanja deluje že devet let in je treniran ter certificiran po zahtevnih mednarodnih »Train the trainer« metodah. Delavnice in treninge vodenja izvaja v širšem slovenskem okolju, sodeluje pa tudi z mednarodnimi podjetji. V tem času je uspešno vodil več kot 400 delavnic.